Journal

Ce que j’observe depuis les coulisses

Je passe mes journées derrière le rideau, à l’endroit où se décide ce qu’une salle va retenir. J’écris ici ce que j’y vois, sans langue de bois et sans recette miracle, pour celles et ceux qui préparent un événement qui compte.

À la une · Convention

La convention parfaite dont personne ne se souvient

4 septembre 2026 · Lecture 6 min

Tout s’est bien passé. La salle était belle, le son était bon, la note de satisfaction est flatteuse. Et six semaines plus tard, il n’en reste rien. Ce silence-là n’est pas un accident, et il se prévoit dès la préparation.

Lire l’article

Tous les articles

Convention

La convention parfaite dont personne ne se souvient

Tout s’est bien passé, et six semaines plus tard il n’en reste rien. Ce silence se prévoit dès la préparation.

4 septembre 2026 · 6 min
Stratégie

Un événement n’est pas une dépense, c’est un lancement

La ligne « événement » est du côté des charges, et il n’y a rien en face. Comment écrire la suite avant d’écrire la journée.

4 septembre 2026 · 7 min
Coulisses

2 700 personnes, 17 conférenciers, 100 personnes en coulisses

Ce qu’une salle mythique impose, comment on tient une seule courbe d’attention à dix-sept, et ce que le public ne doit jamais voir.

4 septembre 2026 · 7 min
Organisation

Garder son événement en interne, ou le confier

Mon vrai concurrent, ce sont vos équipes, et elles font souvent très bien le travail. Les quatre choses qu’elles ne peuvent pas faire.

4 septembre 2026 · 6 min
Format

Ce que le présentiel fait, et que l’écran ne fera jamais

Si votre événement peut être remplacé par une visioconférence, remplacez-le. Les quatre choses qui ne passent que par une salle.

4 septembre 2026 · 6 min

Aucun article dans cette rubrique pour le moment.

Les sujets de fond

Expertise

La mise en scène d’un événement d’entreprise

Organiser et mettre en scène sont deux métiers différents.

Lire
Intervenants

Choisir un conférencier d’entreprise

Pourquoi la notoriété est le pire critère de sélection.

Lire
Dirigeants

Mettre un dirigeant sur scène

Installer les conditions plutôt que former l’orateur.

Lire

Vous préparez un événement
qui doit laisser une trace

Un premier échange suffit à savoir si votre projet a besoin d’un regard extérieur, et lequel.

Prendre rendez-vous